Accompagnement 360 des entreprises.
SKILLSMAPPING est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises pour le développement de leurs équipes de travail.
Savez-vous si tout le potentiel de votre équipe est exploité ?
Qu'est-ce qu'un accompagnement SKILLSMAPPING 360 ?
SKILLSMAPPING s’appuie sur une gamme innovante, complète et approuvée d’outils d’évaluations pour faciliter le développement de votre entreprise. Des experts dans leur domaine pour mesurer les similarités et les complémentarités de la cellule de travail pour créer la réelle valeur ajoutée.
Méthode du PROFILAGE
La méthode APROV consiste à accompagner l’entreprise de l’audit à la vision stratégique en passant par le profilage, le recrutement et l’organisation des services.
Le déroulement,
de l'accompagnement.
Entretien
préliminaire avec le dirigeant (½ journée).
Lors de cette première rencontre, vous échangez avec un expert pour exposer vos attentes, vos besoins et vos interrogations. Cet entretien permet de définir les objectifs spécifiques de l'accompagnement 360 et de cerner vos besoins particuliers.
Passage des tests
restitution des résultats (2 journées).
En collectif, l’équipe rempli son questionnaire, comprend la notion de capacités innées et identifie les 12 indicateurs que forme notre personnalité profonde.
Entretien individuel de 1H30
avec chaque participant.
En individuel, chaque participant échange avec le consultant pour une compréhension plus fine de son mode de fonctionnement et met en place un plan d’action spécifique.
Entretien de restitution
avec le dirigeant (½ journée).
L'expert revient sur les résultats de l’équipe pour mettre en relief les points forts de l’équipe ainsi que les zones de tensions. L'expert propose également des préconisations pour un meilleur fonctionnement de l’équipe.
Suivi
et accompagnement.
Des formations sur mesure en management ainsi que du coaching peuvent bien sûr être proposés et assurés.
Valérie Frèrejouand
Eveilleuse de conscience
La méthode
SKILLSMAPPING ?
SKILLSMAPPING s’appuie sur une gamme innovante, complète et approuvée d’outils d’évaluations pour faciliter le développement de votre entreprise. Des experts dans leur domaine pour mesurer les similarités et les complémentarités de la cellule de travail pour créer la réelle valeur ajoutée.
Ce sont mes clients qui en parlent, le mieux
FAQ
C’est un état physiologique réflexe présent chez tous les vertébrés et non présent à l’état naturel. C’est donc un état induit volontaire qui correspond à un état particulier de la variabilité cardiaque qui entraîne de nombreux effets sur la santé et le bien-être général.
Cet état d’équilibre du système nerveux autonome favorise un retour au neutre émotionnel et fait baisser le taux de cortisol dans le sang d’environ 30%.
Le burn-out du dirigeant, aussi appelé « burn-out entrepreneurial », est un état d’épuisement physique, émotionnel et mental qui affecte les chefs d’entreprise, les cadres supérieurs en raison d’une pression constante et excessive liée à leurs responsabilités professionnelles.
Il se caractérise par une perte de motivation, une diminution des performances, une détérioration générale de la santé, ainsi qu’une désillusion vis-à-vis du travail.
Les dirigeants sont particulièrement vulnérables en raison de la charge de travail intense, de la prise de décision constante et de la pression pour la réussite.
SKILLSMAPPING s’appuie sur une gamme innovante, complète et approuvée d’outils d’évaluations pour faciliter le développement de votre entreprise.
Des experts dans leur domaine pour mesurer les similarités et les complémentarités de la cellule de travail pour créer la réelle valeur ajoutée.
Nous définissons avec eux leurs modes de fonctionnement naturel,
Nous mettons en évidence leurs facteurs de motivation,
Nous les accompagnons pour qu’ils utilisent tout leur potentiel.